2. incapacidade de cumprir os prazos: Os prazos são importantes para qualquer trabalho, e a incapacidade de os cumprir pode levar a consequências negativas. Para resolver esta questão, os trabalhadores devem considerar a possibilidade de estabelecer lembretes para si próprios e reservar tempos específicos para trabalhar em projectos. Além disso, os trabalhadores devem assegurar-se de que dispõem de todos os recursos necessários para concluir as suas tarefas a tempo.
3. dificuldade em aceitar a crítica construtiva: Estar aberto a críticas construtivas é uma parte importante para se tornar um empregado bem sucedido. No entanto, muitos lutam para aceitar a crítica e tomá-la como um ataque pessoal, em vez de uma sugestão útil. Para abordar esta questão, os funcionários devem tentar manter-se objectivos e abertos quando recebem críticas e concentrar-se em aprender com elas, em vez de as levar a peito.
4. falta de iniciativa: Os empregados devem tomar a iniciativa e ser pró-activos no desempenho das suas tarefas. Muitos, contudo, lutam para serem proactivos e tomarem a iniciativa. Para enfrentar esta fraqueza, os empregados devem ser encorajados a apresentar novas ideias e sugerir soluções para os problemas. Além disso, devem estar conscientes do seu ambiente e esforçar-se por pensar no futuro.
5. Má capacidade de comunicação: A comunicação é uma parte fundamental de qualquer trabalho, e uma má capacidade de comunicação pode levar a confusão, erros e mal-entendidos. Para abordar esta questão, os empregados devem praticar uma escuta activa e estar atentos ao seu tom e linguagem corporal. Além disso, devem esforçar-se por ser claros e concisos ao expressarem as suas ideias.
6. Baixa adaptabilidade: Ser capaz de se adaptar a mudanças inesperadas é uma habilidade importante para qualquer empregado. Infelizmente, muitos lutam para se adaptarem a novas situações e ambientes. Para abordar esta questão, os empregados devem concentrar-se em desenvolver as suas capacidades de resolução de problemas e ser flexíveis. Além disso, devem estar dispostos a pedir ajuda e orientação quando necessário.
7. Desprofissionalismo: Os trabalhadores devem esforçar-se por ser profissionais e manter uma atitude positiva no local de trabalho. Infelizmente, muitos lutam com o profissionalismo, levando a conflitos e interacções negativas. Para abordar esta questão, os trabalhadores devem estar conscientes do seu comportamento e estar atentos às suas interacções com os outros. Além disso, devem assumir a responsabilidade pelas suas acções e esforçar-se por manter uma atitude positiva.
8. incapacidade de trabalhar em equipa: Trabalhar em equipa é uma parte importante de muitos trabalhos, e os empregados devem ser capazes de colaborar com os outros de forma eficaz. Infelizmente, muitos lutam com o trabalho em equipa, conduzindo a conflitos e a trabalhos ineficientes. Para lidar com esta fraqueza, os trabalhadores devem esforçar-se por ter uma mente aberta e flexível quando trabalham com outros. Além disso, devem estar dispostos a ouvir os outros e a trabalhar em conjunto para alcançar os seus objectivos.
1. Falta de experiência numa determinada área
2. Falta de qualificações
3. Má gestão de tempo
4. Desorganização
5. Incapacidade de delegar tarefas
Ao pensar no que devo colocar como pontos fracos numa avaliação de desempenho, é importante ter em mente que esta é uma oportunidade para melhorar nas áreas de desenvolvimento. Por conseguinte, os pontos fracos devem ser específicos e passíveis de acção. Por exemplo, se um funcionário chega frequentemente atrasado às reuniões, pode ser estabelecido um objectivo para chegar a tempo a todas as reuniões para o mês seguinte. Se um funcionário se debater com a delegação, um objectivo poderia ser delegar três tarefas aos subordinados todas as semanas. Ao estabelecer objectivos específicos e accionáveis, os funcionários podem trabalhar para melhorar as suas fraquezas e tornarem-se funcionários mais completos e eficazes.
Há algumas formas diferentes de identificar as fraquezas de um empregado. Uma maneira é simplesmente perguntar directamente ao empregado. Isto pode ser feito numa reunião individual ou em grupo. Outra forma de identificar a fraqueza de um empregado é observar o comportamento e desempenho do empregado ao longo do tempo. Isto pode dar-lhe pistas sobre as áreas em que o funcionário pode precisar de ajuda. Finalmente, pode também pedir a outros empregados ou gestores a sua opinião sobre as fraquezas de um empregado.
1) A falta de descrições de funções claras e concisas pode fazer com que os empregados se sintam confusos quanto aos seus papéis e responsabilidades. Isto pode levar à frustração e a uma falta de motivação.
2) A falta de comunicação entre gestores e empregados pode levar a um sentimento de isolamento e falta de importância. Isto pode levar a uma falta de confiança e respeito.
3) A falta de oportunidades de desenvolvimento pode levar a que os empregados se sintam estagnados e sem desafios. Isto pode levar a um tédio e a uma falta de motivação.
1. Posso ser um pouco perfeccionista por vezes, o que pode levar-me a ser demasiado crítico em relação aos outros ou a mim próprio.
2. posso ser bastante teimoso e determinado nos meus modos, o que pode dificultar a minha mudança de opinião ou ser flexível em certas situações.
3. posso ser bastante introvertido e tímido em situações sociais, o que pode tornar-me difícil conhecer novas pessoas ou redes.
4. posso ser bastante sensível e levar as coisas a peito, o que pode levar-me a ficar perturbado ou ofendido facilmente.
5. posso ter um pouco de temperamento curto, o que me pode fazer chicotear ou dizer coisas que não quero dizer quando estou zangado.