Produção nivelada é um processo de produção que procura criar um equilíbrio entre a produção e a procura, a fim de reduzir os custos e aumentar a eficiência. Envolve a utilização de um fluxo contínuo de produção que é ajustado ao longo do tempo para corresponder à procura dos clientes. Isto elimina a necessidade de grandes séries de produção e reduz a quantidade de stocks mantidos. O processo também procura reduzir o desperdício e melhorar o controlo de qualidade.
Há muitas vantagens em utilizar o fabrico de produção nivelada. Estes incluem a redução dos custos de inventário, melhoria da eficiência operacional, redução de resíduos, melhoria do controlo de qualidade, e redução dos custos de produção. Este método de produção também permite às empresas responderem à procura dos clientes de forma mais rápida e flexível, permitindo-lhes permanecerem competitivas.
Embora haja muitas vantagens em utilizar o fabrico de produção nivelada, há também alguns inconvenientes. Por exemplo, pode ser difícil ajustar o processo de produção para corresponder à procura dos clientes. Além disso, pode exigir mais trabalhadores para manter o processo de produção, o que pode aumentar os custos.
A implementação bem sucedida do fabrico de produção de nível requer planeamento e execução cuidadosos. As empresas devem considerar o custo de implementação do processo e as potenciais economias de custos. Além disso, as empresas devem concentrar-se em compreender a procura dos clientes e desenvolver estratégias para a sua satisfação.
O Lean Manufacturing é frequentemente utilizado em conjunto com a produção a nível de produção a nível de produção. O Lean Manufacturing é um processo que procura reduzir o desperdício e melhorar a eficiência através da eliminação de actividades que não acrescentam valor. Ao integrar o Lean Manufacturing no processo de produção nivelado, uma empresa pode reduzir os custos e aumentar a eficiência.
Uma vez que a produção de nível de produção envolve um fluxo contínuo de produção, é importante manter o controlo de qualidade. O controlo de qualidade envolve assegurar que os produtos produzidos satisfazem as expectativas dos clientes. As empresas devem estabelecer e monitorizar processos de controlo de qualidade para assegurar que são criados produtos da mais alta qualidade.
Medir o sucesso do fabrico de produção de nível é importante para determinar se o processo está a atingir os objectivos desejados. As empresas devem seguir indicadores chave de desempenho tais como custos de produção, custos de inventário, desperdícios e satisfação do cliente. Estas métricas podem ajudar a determinar se o processo está a atingir os resultados desejados.
A fim de assegurar o sucesso do fabrico de produção de nível, as empresas devem desenvolver estratégias para melhorar continuamente o processo. Isto pode envolver a realização de ajustamentos no processo de produção, a implementação de nova tecnologia, ou a melhoria do controlo de qualidade. As empresas devem também procurar oportunidades para reduzir ainda mais os custos e aumentar a eficiência.
Há algumas vantagens e desvantagens no nivelamento da produção, que são as seguintes:
Vantagens:
1. pode ajudar a nivelar os picos e os canais de produção, o que pode melhorar a eficiência global e a produtividade.
2. pode ajudar a reduzir os níveis de inventário, uma vez que a produção pode ser mais precisamente prevista e planeada.
3. pode também ajudar a reduzir custos, uma vez que será necessário menos material e mão-de-obra para satisfazer a procura flutuante.
Desvantagens:
1. O nivelamento da produção pode levar a uma maior complexidade e custo, uma vez que requer mais planeamento e coordenação.
2. pode também resultar num aumento dos prazos de entrega, uma vez que a produção precisa de ser mais cuidadosamente programada.
3. há também o risco de a procura não ser realmente nivelada, e de a produção acabar por ser demasiado elevada ou demasiado baixa.
Um plano de produção de nível é importante porque garante que uma empresa dispõe dos recursos necessários para satisfazer a procura dos clientes. Sem um plano de produção de nível, uma empresa corre o risco de sobre ou sub-produção, o que pode levar à perda de vendas e a clientes infelizes. Um plano de produção de nível também ajuda a manter baixos os níveis de inventário, o que pode poupar em armazenamento e outros custos.
As empresas tentam muitas vezes nivelar a sua produção de modo a minimizar a quantidade de inventário que precisam de transportar. Ao produzir um fluxo constante de produtos, podem prever melhor a procura dos clientes e evitar a necessidade de acumular grandes stocks de mercadorias. Isto ajuda a poupar no armazenamento e outros custos relacionados com o inventário.
As duas vantagens do nivelamento são que pode ajudar a assegurar que um projecto seja concluído dentro de um determinado prazo, e que pode ajudar a assegurar que os recursos sejam utilizados eficientemente.
Produção de níveis é o processo de produção de um produto ou serviço a um ritmo constante. Isto significa que a mesma quantidade de produto ou serviço é produzida todos os dias, semanas, ou meses. O objectivo do nível de produção é manter um fluxo constante de produto ou serviço para que a empresa possa satisfazer a procura do cliente.