O sucesso de uma organização sem fins lucrativos é muitas vezes medido pela sua capacidade de atrair e reter empregados talentosos. Os funcionários que estão motivados e têm os incentivos certos podem ser um trunfo importante para a missão da organização. Como tal, é essencial que as organizações sem fins lucrativos disponham de programas eficazes de incentivos aos empregados para maximizar o potencial do seu pessoal.
A criação dos programas de incentivos mais eficazes para funcionários sem fins lucrativos começa com a compreensão das motivações dos funcionários. As organizações sem fins lucrativos devem considerar o tipo de incentivos que são importantes para os seus empregados, tais como recompensas financeiras, reconhecimento, ou oportunidades de desenvolvimento profissional. Ao compreender as necessidades dos empregados, as organizações sem fins lucrativos podem criar incentivos que são significativos e que irão impulsionar o desempenho dos empregados.
Os programas de incentivos podem ajudar a manter os funcionários empenhados e motivados. Quando são dados incentivos aos empregados, é mais provável que estes sejam produtivos e se apropriem do seu trabalho. Além disso, os incentivos podem ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo que seja atractivo para potenciais empregados.
As organizações sem fins lucrativos devem considerar uma série de estratégias para a implementação de programas de incentivos aos empregados. Por exemplo, podem utilizar incentivos para recompensar os empregados pelo cumprimento de objectivos ou metas específicas. Podem também oferecer incentivos para um desempenho exemplar ou para a assunção de responsabilidades adicionais. As organizações sem fins lucrativos devem também assegurar que o programa de incentivos seja bem comunicado aos empregados para que estes estejam cientes dos incentivos disponíveis e de como os ganhar.
Os incentivos financeiros podem ser uma forma eficaz de motivar os funcionários. As organizações sem fins lucrativos podem oferecer aumentos salariais, bónus, e outras formas de compensação aos empregados que demonstrem um desempenho superior ou atinjam objectivos específicos. Os incentivos financeiros também podem ser utilizados para atrair trabalhadores talentosos para a organização.
As organizações sem fins lucrativos podem também utilizar incentivos não financeiros para reconhecer e recompensar os empregados. Estes podem incluir prémios, eventos de reconhecimento, ou privilégios especiais, tais como horários de trabalho flexíveis. Os incentivos não financeiros são uma óptima forma de mostrar apreço aos empregados e podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais positivo.
As organizações sem fins lucrativos devem também compreender o que motiva os empregados ao criar um programa de incentivos. Os incentivos devem ser adaptados a cada empregado e às suas necessidades específicas. As organizações sem fins lucrativos devem também estar atentas ao potencial de favoritismo quando oferecem incentivos, e devem assegurar que os incentivos são aplicados de forma justa e equitativa.
As organizações sem fins lucrativos devem também medir o impacto do seu programa de incentivos aos empregados. Podem acompanhar o desempenho e o empenho dos funcionários para determinar se os incentivos estão a ter um efeito positivo. Isto pode ajudar as organizações sem fins lucrativos a ajustar o seu programa de incentivos conforme necessário para assegurar que este seja tão eficaz quanto possível.
A criação de um programa eficaz de incentivos aos funcionários requer planeamento e consideração cuidadosos. As organizações sem fins lucrativos devem dispor de tempo para avaliar o seu actual programa de incentivos e fazer os ajustamentos necessários. Devem também considerar as necessidades dos seus empregados e assegurar que os incentivos são significativos e atractivos. Com o programa de incentivos correcto em vigor, as organizações sem fins lucrativos podem realizar todo o potencial do seu pessoal e maximizar o seu impacto.
A fim de determinar o melhor plano de incentivos para os funcionários, é importante considerar as metas e objectivos específicos da organização. Os planos de incentivo devem ser concebidos para se alinharem com a estratégia da organização e encorajar os funcionários a contribuir para a realização dos objectivos-chave. Alguns tipos comuns de planos de incentivos incluem bónus, comissões, e participação nos lucros.
Há algumas formas de as organizações sem fins lucrativos poderem ganhar dinheiro para pagar aos seus empregados. Uma forma é através de doações e subsídios de indivíduos, empresas, e fundações. As organizações sem fins lucrativos podem também gerar receitas através de taxas de serviços, quotas de sócios, e venda de mercadorias. Outra forma de as entidades sem fins lucrativos poderem ganhar dinheiro é através de investimentos, tais como juros de contas de poupança, dividendos de acções, e rendimentos de aluguer de propriedade.
Não há resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que variará dependendo da organização específica e do seu orçamento. No entanto, uma boa regra geral é que os salários não devem constituir mais de 50% do orçamento sem fins lucrativos. Isto assegura que a organização tenha fundos suficientes para cobrir outras despesas, tais como custos de programas, despesas gerais e angariação de fundos.