Quando se trata de gerir custos numa empresa, é importante compreender as diferenças entre custos controláveis e incontroláveis. Os custos controláveis são aqueles que podem ser geridos e ajustados para satisfazer as necessidades do negócio. Os custos incontroláveis, por outro lado, são custos sobre os quais o negócio não tem controlo. Neste artigo, iremos explorar os diferentes tipos de custos e como estes têm impacto nas decisões de recursos humanos.
Os custos controláveis são aqueles que podem ser geridos e ajustados de modo a satisfazer as necessidades da empresa. Estes custos incluem coisas como salários, material de escritório, e despesas de viagem. Os custos incontroláveis, por outro lado, são custos sobre os quais o negócio não tem controlo. Estes custos incluem coisas como impostos, aluguer, e serviços públicos.
Os custos controláveis de recursos humanos incluem coisas como salários, benefícios, e formação. Os salários são os custos controláveis mais comuns, uma vez que podem ser ajustados com base nas necessidades da empresa. Os benefícios, tais como seguro de saúde e férias, também são controláveis, uma vez que podem ser adicionados ou removidos, dependendo das necessidades da empresa. Os custos de formação também são controláveis, uma vez que podem ser ajustados com base nas necessidades da empresa.
Os custos de recursos humanos incontroláveis incluem coisas como impostos, renda, e serviços públicos. Os impostos são um custo incontrolável uma vez que são estabelecidos pelo governo e não podem ser ajustados. O aluguer e os serviços públicos são também custos incontroláveis, uma vez que são estabelecidos pelo senhorio ou empresa de serviços públicos e não podem ser ajustados.
A compreensão das diferenças entre custos controláveis e incontroláveis pode ajudar uma empresa a tomar melhores decisões quando se trata de gerir os seus custos. Ao compreender que custos são controláveis e quais são incontroláveis, uma empresa pode tomar decisões que a ajudarão a poupar dinheiro e a aumentar os lucros.
A gestão dos custos controláveis pode ser um desafio, uma vez que as necessidades do negócio podem mudar rapidamente. Por exemplo, os salários podem precisar de ser ajustados com base em mudanças no mercado ou em mudanças no negócio. Gerir estes custos pode ser difícil, mas com planeamento e orçamentação cuidadosos, isso pode ser feito.
Custos incontroláveis não podem ser geridos, mas existem estratégias que podem ser utilizadas para minimizar o seu impacto no negócio. Por exemplo, uma empresa pode negociar com o seu senhorio ou empresa de serviços públicos para obter as melhores taxas possíveis. Além disso, uma empresa pode procurar formas de reduzir os seus impostos, tirando partido das deduções e créditos fiscais.
Compreender as diferenças entre custos controláveis e incontroláveis pode ajudar uma empresa a tomar melhores decisões quando se trata de gerir os seus custos de recursos humanos. Ao compreender que custos são controláveis e quais são incontroláveis, uma empresa pode tomar decisões que a ajudarão a poupar dinheiro e a aumentar os lucros.
Custos controláveis e incontroláveis podem ter um grande impacto nas decisões de recursos humanos de uma empresa. É importante que as empresas compreendam as diferenças entre custos controláveis e incontroláveis, a fim de tomarem as melhores decisões possíveis. Com planeamento e orçamentação cuidadosos, as empresas podem gerir os seus custos e maximizar os seus lucros.
Há dois tipos de despesas: controláveis e incontroláveis. As despesas controláveis são aquelas que podem ser geridas pelo negócio, tais como salários de empregados, aluguer, e serviços públicos. Despesas incontroláveis são aquelas sobre as quais o negócio não tem controlo, tais como taxas de juros e custos de matérias-primas.
Custos incontroláveis são aqueles custos que não podem ser geridos ou influenciados por uma empresa. Estes custos são tipicamente fixos por natureza e incluem coisas como aluguer, serviços públicos, e seguros. Enquanto uma empresa pode controlar quanto gasta nestas coisas, não pode controlar o custo real. Isto pode tornar a orçamentação e a previsão difíceis, uma vez que estes custos podem comer em lucros.
Custos controláveis são aqueles custos que podem ser geridos pelo proprietário ou gerente da empresa. Exemplos de custos controláveis incluem publicidade, marketing e promoções; investigação e desenvolvimento; salários e benefícios dos empregados; e despesas gerais tais como aluguer, serviços públicos, e material de escritório.
Os factores incontroláveis são aqueles que a administração não pode influenciar ou alterar. Por exemplo, a economia global, alterações nas taxas de juro, ou catástrofes naturais. Os factores controláveis são aqueles que a administração pode influenciar ou alterar. Por exemplo, preços, mix de produtos, ou actividades promocionais.