Ser um gestor bem sucedido requer um conjunto único de competências e capacidades. A compreensão das diferenças entre um gestor estratégico e um gestor funcional pode ajudar os profissionais a determinar que tipo de gestor devem esforçar-se por se tornar. Neste artigo, iremos explorar as diferenças fundamentais e estratégicas entre gestores estratégicos e gestores funcionais.
Um gestor estratégico é responsável por estabelecer metas e objectivos a longo prazo e formular estratégias para os alcançar. Este tipo de gestor é também responsável pela definição de planos que ajudarão a organização a manter-se competitiva na indústria. Trabalham com outros departamentos para assegurar que todos os recursos são utilizados de forma eficiente e eficaz para atingir os objectivos desejados.
Os gestores funcionais são responsáveis pela gestão das operações diárias da organização. São responsáveis pelas tarefas quotidianas necessárias para assegurar o bom funcionamento da organização. Isto inclui a supervisão do pessoal, a elaboração do orçamento e o trabalho com outros departamentos para assegurar que as tarefas sejam concluídas a tempo.
A principal diferença entre um gestor estratégico e um gestor funcional é o foco das suas funções. Um gestor estratégico concentra-se na definição de objectivos a longo prazo e na criação de estratégias para os atingir, enquanto um gestor funcional se concentra nas operações do dia-a-dia da organização.
Um gestor estratégico toma decisões com base nos objectivos e estratégias a longo prazo da organização. Devem ter em conta os recursos disponíveis e as condições actuais do mercado ao tomarem decisões. Os gestores estratégicos devem também considerar os riscos potenciais associados às decisões que tomam.
Os gestores funcionais são responsáveis pelas operações do dia-a-dia da organização. Devem planear, coordenar e executar tarefas numa base diária. Devem também assegurar que todas as tarefas sejam concluídas de forma eficiente e eficaz.
Os gestores estratégicos devem assegurar que os recursos são utilizados de forma eficiente e eficaz para atingir os objectivos desejados. Devem também considerar os riscos potenciais associados às decisões que tomam. Isto inclui a análise das condições actuais do mercado e a tomada em consideração dos recursos disponíveis.
A atribuição de recursos é uma parte importante do trabalho de um gestor. Os gestores estratégicos devem comparar diferentes estratégias de alocação de recursos para determinar qual é a melhor para a organização. Devem também considerar os riscos potenciais associados a cada estratégia.
O estilo de gestão mais eficaz depende do tipo de organização, metas, e objectivos. Os gestores estratégicos devem identificar o estilo de gestão mais eficaz que ajudará a organização a alcançar os seus objectivos desejados. Devem também considerar os recursos disponíveis e as condições actuais do mercado ao tomarem decisões.
Em conclusão, a compreensão das diferenças fundamentais e estratégicas entre gestores estratégicos e gestores funcionais é essencial para se tornar um gestor bem sucedido. Os gestores estratégicos devem concentrar-se em estabelecer objectivos a longo prazo e criar estratégias para os atingir, enquanto os gestores funcionais devem concentrar-se nas operações do dia-a-dia da organização. Ambos os tipos de gestores devem assegurar que os recursos são utilizados de forma eficiente e eficaz para atingir os objectivos desejados.
Um gestor é alguém responsável por uma equipa de funcionários, estabelecendo metas e objectivos, e assegurando que a equipa cumpre essas metas. Um gestor funcional é alguém que é responsável por uma área específica de trabalho dentro de uma organização.
O papel de um gestor estratégico é desenvolver e implementar planos para melhorar o desempenho global de uma organização. Trabalham com líderes seniores para estabelecer objectivos, identificar e avaliar riscos, e desenvolver estratégias para melhorar a posição competitiva da organização. Também criam e supervisionam a implementação de planos para melhorar a eficácia e eficiência operacional.
Não, o gestor funcional não é o gestor de topo. O gestor de topo é o indivíduo que tem responsabilidade global pela organização, enquanto que o gestor funcional é responsável por uma área ou função específica dentro da organização.
Um gestor funcional é um gestor que é responsável pelas operações quotidianas de um departamento ou grupo específico de empregados. São tipicamente responsáveis por estabelecer metas e objectivos, e por assegurar que estes sejam cumpridos. Os gestores funcionais reportam frequentemente a um gestor de nível superior, tal como um director geral ou director executivo.