Cada organização bem sucedida precisa de uma visão clara e de uma declaração de missão para orientar as suas operações. Uma boa organização terá uma compreensão clara da sua finalidade e objectivos e terá um plano para os alcançar. Isto inclui o estabelecimento de metas, a identificação de partes interessadas, e o alinhamento de recursos para atingir essas metas. Uma organização de alto desempenho terá uma visão clara e uma declaração de missão que oriente todas as suas decisões.
As boas organizações têm uma liderança forte que constitui um exemplo positivo para os funcionários e fornece uma direcção clara. Os líderes devem ser conhecedores e experientes na sua área e devem ser capazes de construir confiança e respeito entre a sua equipa. Uma organização de alto desempenho terá líderes que são respeitados, inspiradores, e podem criar um ambiente aberto e colaborativo.
Uma cultura organizacional saudável é essencial para o sucesso. Uma boa organização fomentará um ambiente que encoraja a comunicação aberta, a colaboração e a inovação. Uma organização de alto desempenho irá ainda mais longe ao criar um local de trabalho onde os empregados se sintam capacitados e apoiados para fazer o seu melhor trabalho.
Uma boa comunicação é a chave para qualquer organização de sucesso. Uma boa organização terá sistemas de comunicação fortes que asseguram que todos estão na mesma página e que a informação é partilhada de forma atempada. Uma organização de alto desempenho terá sistemas de comunicação eficazes, tanto internos como externos, que são adaptados às necessidades da organização.
A prestação de contas é uma parte importante de qualquer organização de sucesso. Uma boa organização terá sistemas implementados para assegurar que os funcionários sejam responsabilizados pelo seu desempenho. Uma organização de elevado desempenho irá mais longe, assegurando que todos sejam responsabilizados pelos mesmos padrões e que os empregados sejam recompensados pelas suas realizações.
A adaptabilidade é uma característica importante para qualquer organização. Uma boa organização será capaz de se adaptar às circunstâncias em mudança e de tomar decisões atempadamente. Uma organização de alto desempenho será capaz de antecipar a mudança e fazer os ajustamentos necessários de forma rápida e eficiente.
A tecnologia pode ser uma ferramenta poderosa para as organizações. Uma boa organização fará uso eficaz da tecnologia para melhorar a eficiência, reduzir custos, e racionalizar processos. Uma organização de alto desempenho utilizará a tecnologia em todo o seu potencial, aproveitando a tecnologia mais recente para maximizar a produtividade.
As boas organizações têm um foco na qualidade. Isto inclui assegurar que todos os produtos e serviços satisfaçam os mais elevados padrões de qualidade. Uma organização de alto desempenho esforçar-se-á por exceder as expectativas dos clientes, fornecendo produtos e serviços da mais alta qualidade.
Uma boa organização é aquela que tem uma declaração de missão clara e concisa que é cumprida por todos os membros da organização. A organização deve também ter metas e objectivos bem definidos que sejam amplamente conhecidos e compreendidos por todos os membros. A organização deve ser estruturada de forma a permitir uma comunicação e uma tomada de decisão eficaz e eficiente. Finalmente, a organização deve ter uma cultura forte que valoriza e recompensa o trabalho árduo, a dedicação e os resultados.
Os 5 níveis principais da organização da vida são:
1. Células
2. Tecidos
3. Órgãos
4. Sistemas de órgãos
5. Organismo
Existem 7 elementos comuns de organizações:
1. objectivo – As organizações precisam de ter um objectivo ou missão clara para a qual estão a trabalhar.
2. Estrutura – As organizações precisam de ter uma estrutura bem definida para poderem ser eficazes.
3. comunicação – As organizações precisam de ter canais de comunicação claros e eficazes.
4. recursos – As organizações precisam de ter os recursos necessários para atingir os seus objectivos.
5. Políticas e Procedimentos – As organizações precisam de ter políticas e procedimentos bem definidos.
6. Pessoas – As organizações precisam de ter as pessoas certas nos papéis certos para serem bem sucedidas.
7. Cultura – As organizações precisam de ter uma cultura forte e positiva.
Não há uma resposta a esta pergunta, pois depende da organização específica em questão e de que factores seriam considerados “bons” para essa organização. Contudo, algumas formas possíveis de mostrar que uma organização é boa incluem ter uma declaração de missão clara e concisa, canais de comunicação interna eficientes e eficazes, uma estrutura organizacional bem concebida e implementada, e um compromisso de melhoria contínua. Além disso, uma boa organização é tipicamente aquela que é capaz de se adaptar e mudar como o ambiente externo exige, mantendo-se ao mesmo tempo fiel aos seus valores e objectivos centrais.
Uma boa estrutura de organização é aquela que é concebida para promover a eficiência e eficácia dentro da organização. A estrutura deve ser concebida para se adaptar às necessidades específicas da organização e da indústria em que opera. A estrutura deve também ser concebida para promover a comunicação e a colaboração entre os funcionários.