Um conselho de administração disfuncional pode causar muitos problemas, tanto para a organização como para os seus intervenientes. Infelizmente, estas questões podem ser difíceis de reconhecer e abordar, especialmente quando o conselho de administração trabalha em segredo. Neste artigo, vamos analisar dez sinais de um conselho de directores disfuncional e como identificá-los.
Um dos sinais mais óbvios de disfuncionamento é a falta de transparência. O Conselho de Administração pode estar a ocultar informações importantes das partes interessadas ou a tomar decisões sem as consultar. Isto pode levar a problemas que vão desde a falta de comunicação até à desconfiança. Procure os membros do conselho que sejam resistentes à partilha de informação ou que tomem decisões sem o contributo das partes interessadas.
Um Conselho de Administração é responsável por supervisionar o desempenho da organização e tomar medidas correctivas quando necessário. No entanto, um conselho disfuncional pode falhar em providenciar uma supervisão adequada e pode até não ter conhecimento de problemas. Cuidar dos conselhos que não estejam a monitorizar activamente a organização e a tomar as medidas correctivas necessárias.
O Conselho de Administração pode ter conflitos de interesse que os levam a utilizar a sua influência para o benefício próprio. Esta é uma questão séria, pois pode levar a uma tomada de decisões tendenciosa e mesmo a práticas pouco éticas. Cuidado com os membros do conselho que estão demasiado próximos de certas partes ou que parecem estar a tomar decisões que beneficiam a si próprios.
Miscomunicação e mal-entendidos são comuns em conselhos de administração disfuncionais. Os membros do conselho podem ter ideias diferentes sobre os objectivos da organização e como atingi-los. Isto pode levar a desacordos e conflitos. Cuidado com os membros do conselho que não estão a comunicar de forma eficaz ou consistente.
Um conselho disfuncional pode recusar-se a reconhecer erros ou a assumir a responsabilidade pelas suas acções. Isto pode levar a uma falta de responsabilização e pode criar uma cultura de impunidade. Cuidado com os membros do conselho que não estejam dispostos a admitir os seus erros ou a assumir a responsabilidade pelos seus actos.
Um Conselho de Administração deve ter uma visão clara para a organização e ser capaz de criar um plano para alcançar essa visão. Um conselho disfuncional pode não ter uma visão estratégica ou pode ter dificuldade em criar um plano para a alcançar. Cuidado com os conselhos que são incapazes de criar um plano para o sucesso da organização.
O Conselho de Administração deve representar os interesses de todas as partes interessadas. No entanto, um conselho disfuncional pode ignorar o feedback das partes interessadas ou não levar em conta as suas necessidades. Procure conselhos de administração que não levem a sério o feedback das partes interessadas ou que não considerem as necessidades de todas as partes interessadas.
Um conselho de administração deve estar activamente envolvido nas operações e tomada de decisões da organização. No entanto, um conselho disfuncional pode ser passivo e não estar activamente envolvido na organização. Cuidado com os conselhos que não estão activamente envolvidos nas operações da organização ou na tomada de decisões.
Identificar um conselho de administração disfuncional pode ser difícil, mas é uma tarefa importante. Ao reconhecer os sinais de um conselho disfuncional, as organizações podem tomar medidas correctivas e assegurar que o seu conselho de administração está a funcionar correctamente.
Há vários factores que podem tornar um conselho de administração disfuncional. Um deles é a falta de clareza sobre o papel e as responsabilidades do conselho. Outro é a falta de comunicação e confiança entre os membros do conselho. Além disso, um conselho pode ser disfuncional se lhe faltar diversidade ou se os seus membros não estiverem activamente envolvidos no trabalho do conselho.
Um membro tóxico da direcção é alguém que é prejudicial ou venenoso para uma empresa, organização, ou equipa. Pode ser perturbador, não cooperativo, e difícil de trabalhar. Podem também ser manipuladores, auto-serviços e narcisistas. Os membros da administração tóxica podem ter um impacto negativo na moral, produtividade e tomada de decisões. Podem também causar conflito e divisão dentro de um grupo. Se não forem controlados, um membro tóxico da administração pode prejudicar a reputação e os resultados de uma empresa.