Compreender a Desminagem no Local de Trabalho
Os comportamentos de desminagem no local de trabalho podem ter fortes impactos negativos na moral e produtividade. É importante compreender o que se qualifica como minando e como se pode manifestar. Exemplos comuns incluem o apunhalar, espalhar rumores, reter informação e recusar-se a cooperar.
Uma vez identificada a existência de minagem presente no local de trabalho, o passo seguinte é identificar a fonte. Isto pode ser difícil, uma vez que as pessoas que se dedicam a minar os comportamentos são frequentemente muito subtis na sua abordagem. É importante ter em conta as perspectivas de múltiplos indivíduos antes de se chegar a uma conclusão.
Uma vez identificada a fonte do enfraquecimento, o passo seguinte é ter uma conversa com a pessoa. Durante esta conversa, é importante ser firme mas compreensivo. Reconhecer os sentimentos do indivíduo, ao mesmo tempo que se estabelecem limites e expectativas.
Após o diálogo, é importante criar um plano de acção. Este plano deve incluir expectativas claras para que o comportamento do indivíduo avance e uma linha temporal para quando estas expectativas devem ser cumpridas. Deve também incluir passos para a responsabilização e acompanhamento.
Para além de estabelecer expectativas de comportamento, é também importante estabelecer incentivos positivos para satisfazer estas expectativas. Isto poderia incluir algo como dias de férias adicionais ou um bónus. Isto ajudará a motivar o indivíduo a manter o seu comportamento positivo.
A fim de criar um local de trabalho harmonioso, é importante promover activamente as interacções positivas entre os trabalhadores. Isto pode incluir coisas como actividades de formação de equipas, sessões de definição de objectivos, ou a celebração de sucessos.
É também importante estabelecer uma política de tolerância zero para qualquer tipo de comportamento prejudicial. Esta política deve ser claramente comunicada a todos os funcionários e deve incluir consequências claras para os indivíduos que não aderem à mesma.
Finalmente, é importante desenvolver um plano a longo prazo para assegurar que o local de trabalho se mantenha harmonioso e livre de comportamentos prejudiciais. Isto poderia incluir formação contínua e comunicação sobre expectativas e responsabilidade.
Criar um local de trabalho harmonioso é fundamental para assegurar que os trabalhadores se sintam apoiados e produtivos. Ao compreender o que é minar e como se pode manifestar, identificar a fonte do minar, ter um diálogo com o minador, criar um plano de acção, estabelecer incentivos positivos, encorajar interacções positivas no local de trabalho, implementar uma política de tolerância zero, e desenvolver um plano a longo prazo, as organizações podem resolver eficazmente os comportamentos de minar e criar um local de trabalho livre de tais comportamentos.
Existem algumas formas diferentes de lidar com os funcionários que estão a minar a sua autoridade. A primeira coisa que deve fazer é tentar falar com o funcionário e descobrir porque é que o estão a fazer. Pode ser que estejam apenas a tentar chamar a atenção, ou podem estar genuinamente insatisfeitos com a forma como as coisas estão a correr. Seja como for, é preciso descobrir qual é o problema e ver se o consegue resolver.
Se falar com o funcionário não funcionar, poderá ter de tomar mais medidas disciplinares. Isto pode incluir escrevê-los, dar-lhes um aviso, ou mesmo despedi-los. Tudo depende da gravidade da situação e da frequência com que esta está a acontecer.
Comportamento de subestimação no local de trabalho é qualquer comportamento que procure minar a autoridade, legitimidade ou eficácia de uma organização ou indivíduo. Isto pode incluir comportamentos tais como:
– Detenção deliberada de informação que uma organização ou indivíduo necessita para funcionar eficazmente
– Espalhar rumores ou desinformação sobre uma organização ou indivíduo
– Deliberadamente sabotar ou perturbar processos ou sistemas de trabalho
– Tornar difícil para outros fazer o seu trabalho recusando-se a cooperar ou comunicar
– Intimidar ou assediar os outros
– Críticas excessivas ou picuinhas
– Assumir o crédito pelo trabalho dos outros
– Fazer queixas falsas ou não substanciadas sobre os outros
Ao abordar o enfraquecimento, é importante primeiro identificar o comportamento que está a causar o problema. Uma vez identificado o comportamento, pode então abordá-lo directamente com o indivíduo. É importante ser claro e conciso ao abordar o comportamento, assim como fornecer exemplos específicos. Deve-se também evitar usar generalizações ou fazer suposições. É também importante evitar o uso de linguagem ameaçadora ou punitiva. Em vez disso, concentre-se em abordar o comportamento e a razão pela qual este é problemático. Finalmente, é importante oferecer apoio e recursos para ajudar o indivíduo a mudar o comportamento.
O enfraquecimento é uma forma de insubordinação porque envolve ir contra a vontade de um superior. Pode assumir muitas formas, tais como sabotar deliberadamente o seu trabalho, espalhar rumores sobre eles, ou recusar-se a seguir as suas ordens. Todas estas acções podem minar a autoridade do superior e dificultar-lhes a realização do seu trabalho.