A orientação do produto é uma abordagem ao negócio que coloca o cliente e as suas necessidades na linha da frente do processo de tomada de decisão. Baseia-se na ideia de que os clientes querem produtos que sejam especificamente adaptados às suas necessidades. A orientação da produção, por outro lado, é uma abordagem ao negócio que coloca a produção de bens na linha da frente do processo de tomada de decisão. Baseia-se na ideia de que uma empresa deve ser capaz de produzir bens de forma eficiente e rápida.
A principal diferença entre orientação do produto e orientação da produção é o foco do processo de tomada de decisão. Com a orientação para o produto, o foco é a compreensão das necessidades do cliente e depois a criação de um produto para satisfazer essas necessidades. Com a orientação para a produção, o foco é a criação de um produto com o processo de produção mais eficiente.
Uma das principais vantagens da orientação do produto é que permite às empresas criar produtos que são adaptados às necessidades específicas do cliente. Isto pode levar a uma maior satisfação do cliente e a um aumento das vendas. Além disso, a orientação do produto permite às empresas serem mais criativas e inovadoras no desenvolvimento dos seus produtos.
A orientação da produção tem a vantagem de permitir às empresas concentrarem-se na criação do processo de produção mais eficiente possível. Isto pode levar a maiores lucros e menores custos. Além disso, a orientação da produção permite às empresas produzir bens de forma rápida e eficiente, o que as pode ajudar a manter-se à frente da concorrência.
Um dos riscos da orientação do produto é que as empresas podem concentrar-se demasiado na criação de produtos adaptados às necessidades do cliente e não o suficiente na criação de produtos que sejam eficientes para produzir. Isto pode levar a custos mais elevados e lucros mais baixos. Além disso, o desenvolvimento de produtos personalizados pode ser demorado e dispendioso.
Um dos desafios da orientação da produção é que pode levar a uma falta de inovação do produto. As empresas podem concentrar-se demasiado na eficiência e não o suficiente na criação de produtos inovadores. Além disso, a orientação para a produção pode levar a uma falta de envolvimento do cliente, o que pode levar a vendas mais baixas.
É importante para as empresas encontrar um equilíbrio entre a orientação do produto e a orientação da produção. Ao combinar ambas as abordagens, as empresas podem criar produtos adaptados às necessidades do cliente e também eficientes para produzir. Isto pode levar a uma maior satisfação do cliente e ao aumento dos lucros.
À medida que as necessidades e desejos do cliente continuarem a evoluir, as empresas terão de continuar a encontrar formas de equilibrar a orientação do produto e a orientação da produção. As empresas que forem capazes de encontrar este equilíbrio estarão bem posicionadas para tirar partido de novas oportunidades no futuro. Além disso, as empresas que forem capazes de combinar as duas abordagens de forma inovadora, poderão manter-se à frente da concorrência.
As quatro orientações são:
1. orientação do produto: Esta abordagem centra-se nas necessidades do produto e em como torná-lo o melhor possível.
2. Orientação para o mercado: Esta abordagem centra-se nas necessidades do mercado e na melhor forma de satisfazer essas necessidades.
3. orientação de vendas: Esta abordagem centra-se em fazer o máximo de vendas possível.
4. orientação do cliente: Esta abordagem centra-se nas necessidades do cliente e na melhor forma de responder a essas necessidades.
Os três tipos de orientações são:
1. Orientação funcional: Esta abordagem centra-se nas funções específicas que precisam de ser desempenhadas para se atingirem os objectivos organizacionais.
2. Orientação divisional: Esta abordagem divide a organização em divisões baseadas no produto, mercado, ou área geográfica.
3. orientação estratégica: Esta abordagem tem uma visão a longo prazo da organização e do seu lugar no panorama competitivo. Concentra-se na criação de uma vantagem competitiva através do desenvolvimento de capacidades únicas.
Um negócio orientado para o produto é um tipo de negócio que se concentra na criação e venda de produtos. Este tipo de negócio tem tipicamente um forte foco na investigação e desenvolvimento, a fim de criar produtos novos e inovadores. As empresas orientadas para o produto têm frequentemente uma equipa de engenheiros e cientistas que trabalham em conjunto para conceber e desenvolver novos produtos. Uma vez criado um produto, a equipa de marketing irá trabalhar para promover e vender o produto aos consumidores.
O produto refere-se aos bens ou serviços físicos que uma empresa produz e vende. A produção é o processo de criação destes produtos. Os dois termos são frequentemente utilizados indistintamente, mas existe uma distinção entre eles. Produto é o resultado final do processo de produção. É o que a empresa está a vender aos seus clientes. A produção é o processo de criação do produto. Envolve a concepção, fabrico, e montagem dos bens ou serviços.