1. Definição de Estratégia Empresarial: A estratégia empresarial é um plano de alto nível que orienta a direcção global de um negócio. Descreve a abordagem que será adoptada para alcançar as metas e objectivos da empresa. A estratégia empresarial abrange normalmente os aspectos mais amplos de uma organização, incluindo modelo de negócio, estratégia de crescimento, alocação de recursos e posicionamento.
2. Definição de Estratégia Empresarial: Estratégia empresarial é um plano que delineia como uma empresa atingirá as suas metas e objectivos. É mais focalizado do que a estratégia empresarial e é concebido para se alinhar com a missão e visão da empresa. A estratégia empresarial abrange tipicamente tópicos tais como segmentação de mercado, diferenciação de produtos, política de preços, distribuição, e promoção.
3. metas e objectivos da estratégia empresarial: As metas e objectivos da estratégia empresarial incluem o crescimento, rentabilidade a longo prazo, e domínio do mercado. A estratégia deve também incluir formas de assegurar que a empresa se mantenha competitiva.
4. Metas e Objectivos da Estratégia Empresarial: As metas e objectivos da estratégia empresarial incluem o aumento da quota de mercado, a redução de custos, e a prestação de um serviço superior ao cliente. Tem também de incluir formas de satisfazer as necessidades dos clientes e exceder as suas expectativas.
5. Processo de Desenvolvimento de Estratégias Empresariais: O processo de desenvolvimento da estratégia empresarial envolve a identificação da posição actual da empresa, a análise do ambiente externo, a definição da direcção da empresa, e a criação de um plano de implementação.
6. processo de desenvolvimento da estratégia empresarial: O processo de desenvolvimento da estratégia empresarial envolve pesquisar o ambiente competitivo, desenvolver uma vantagem competitiva, criar um plano para alcançar os resultados desejados, e delinear uma estratégia de implementação.
7. Execução da Estratégia Empresarial: A execução da estratégia empresarial envolve a implementação do plano, a monitorização dos resultados, e a realização de ajustamentos conforme necessário. Isto pode envolver a estruturação da organização, a reorganização de departamentos, e a criação de sistemas e processos para assegurar que a estratégia é implementada com sucesso.
8. Execução da Estratégia Empresarial: A execução da estratégia empresarial envolve a utilização de recursos, a criação de incentivos, e o estabelecimento de um sistema de responsabilização. Isto pode incluir o desenvolvimento de campanhas de marketing, a contratação das pessoas certas, e a prestação de formação e desenvolvimento.
9. Comparação das Estratégias Empresariais e de Negócios: A estratégia empresarial está centrada na direcção a longo prazo da organização, enquanto a estratégia empresarial está centrada nas metas e objectivos a curto prazo. A estratégia empresarial é mais ampla e mais inclusiva, enquanto que a estratégia empresarial é mais focalizada. Ambas as estratégias requerem investigação, planeamento, e execução para serem bem sucedidas.
Há várias diferenças fundamentais entre estratégia empresarial e estratégia empresarial. A estratégia empresarial está centrada nas acções específicas que uma empresa leva a cabo para atingir os seus objectivos empresariais. A estratégia empresarial, por outro lado, concentra-se na direcção geral da empresa e na forma como esta irá competir no mercado. Além disso, a estratégia empresarial é tipicamente desenvolvida ao nível da unidade de negócio, enquanto que a estratégia empresarial é desenvolvida ao nível de toda a empresa. Finalmente, a estratégia empresarial é tipicamente de curto prazo, enquanto que a estratégia empresarial é tipicamente de longo prazo.
A principal diferença entre um plano empresarial e um plano de negócios é que um plano empresarial concentra-se na direcção geral da empresa, enquanto que um plano de negócios concentra-se num negócio ou divisão específica dentro da empresa.
Um plano corporativo é tipicamente muito mais abrangente do que um plano de negócios, e pode incluir elementos como a declaração de missão da empresa, objectivos globais, iniciativas estratégicas, e metas financeiras. Um plano de negócios, por outro lado, está mais centrado num negócio ou divisão específica dentro da empresa, e pode incluir informação detalhada sobre os produtos ou serviços oferecidos, o mercado alvo, estratégias de marketing e vendas, e projecções financeiras.
Uma estratégia empresarial é um plano abrangente que delineia como uma empresa atingirá os seus objectivos a longo prazo. A estratégia tem em conta os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as suas oportunidades e ameaças. O objectivo de uma estratégia empresarial é criar valor para os accionistas através do crescimento das receitas e lucros da empresa.
Os dois tipos de estratégia de negócios são estratégia de crescimento e estratégia de rentabilidade.
A estratégia de crescimento é uma estratégia que se concentra no aumento da quota de mercado ou das receitas de uma empresa. As principais formas de crescimento de uma empresa são através da expansão do mercado (entrada em novos mercados) e desenvolvimento de produtos (lançamento de novos produtos).
A estratégia de rentabilidade é uma estratégia que se centra no aumento dos lucros de uma empresa. As principais formas de aumentar os lucros são através de aumentos de preços, reduções de custos, e melhorias de produtividade.