Os retalhistas encontram-se frequentemente com mais inventários do que necessitam. O inventário de excedentes refere-se a artigos que permanecem por vender e que já não podem ser armazenados ou vendidos. Compreender a definição de inventário de excedentes é uma parte importante para compreender como os retalhistas podem gerir e tirar o máximo partido do seu inventário de excedentes.
O inventário de excedentes pode ser causado por uma variedade de factores, incluindo o excesso de stock, sazonalidade, mudanças rápidas no mercado e devoluções. É importante que os retalhistas identifiquem as causas de raiz do seu inventário de excedentes, a fim de desenvolver estratégias para o evitar no futuro.
Uma das melhores formas de fazer uso do excesso de inventário é a sua reorientação. Isto pode incluir a decomposição dos artigos em componentes que podem ser utilizados em novos produtos, a doação de artigos a instituições de caridade, ou a venda de artigos numa venda de compensação.
A liquidação é outra opção para dispor do inventário excedente. A liquidação envolve a venda de artigos a granel a grossistas ou outros retalhistas a uma taxa com desconto. Isto pode ajudar os retalhistas a recuperar alguns dos seus custos de inventário e libertar espaço de armazenamento.
A logística reversa é o processo de devolução de produtos dos clientes aos retalhistas. Isto pode ajudar os retalhistas a reduzir as suas perdas, permitindo-lhes recuperar alguns dos custos associados ao seu inventário excedentário.
As plataformas de leilão online são uma óptima forma de vender o inventário excedentário e de o aproveitar ao máximo. Estas plataformas permitem aos retalhistas estabelecer um preço de reserva e receber ofertas de compradores interessados.
Exportar é outra forma eficaz de fazer uso do inventário excedentário. Exportar implica vender o inventário excedente a compradores de outros países a uma taxa com desconto. Isto pode ajudar os retalhistas a encontrar novos mercados para os seus produtos.
Doar o inventário excedente para caridade pode ajudar os retalhistas a realizar benefícios fiscais. Isto pode ajudar a compensar algumas das perdas associadas à existência de inventários em excesso.
Os retalhistas podem maximizar os seus lucros com excedentes de inventário através da reposição, liquidação, ou exportação dos mesmos. Ao compreender as complexidades do inventário excedentário e ao desenvolver estratégias para o aproveitar ao máximo, os retalhistas podem assegurar-se de que estão a aproveitar ao máximo o seu inventário excedentário.
Muitos retalhistas têm um inventário em excesso, especialmente durante as vendas em saldo ou no final de uma estação. No entanto, alguns retalhistas são muito bons a gerir o seu inventário e a manter as suas prateleiras abastecidas apenas com os artigos que estão a vender bem. Outros retalhistas podem vender o seu inventário em excesso a liquidatários ou grossistas.
Existem algumas formas diferentes de se livrar do stock excedentário. Pode vendê-lo a um liquidatário ou a um retalhista com desconto, ou pode realizar uma venda livre. Pode também doá-lo a uma organização de caridade ou sem fins lucrativos. Se tiver muito stock excedentário, pode querer considerar realizar uma venda de garagem ou um leilão em linha.
A Costco normalmente devolve mercadoria não vendida ao vendedor.
O inventário em excesso é um desperdício, porque pode absorver muito do dinheiro da sua empresa em stock que não está a vender. Isto pode levar a uma perda de lucro e, em alguns casos, pode até forçar a sua empresa a cessar a sua actividade. Além disso, o inventário em excesso pode ocupar um espaço de armazenamento valioso, que poderia ser melhor utilizado para outros fins.
O excesso de inventário pode levar a uma série de problemas para uma empresa, incluindo:
1. problemas de fluxo de caixa: O excesso de inventário amarra muito dinheiro que poderia ser utilizado para outros fins, tais como investir em novos produtos ou expandir o negócio.
2. Problemas de armazenamento: Demasiado inventário pode levar a problemas de armazenamento, uma vez que as empresas podem não ter espaço suficiente para armazenar todos os seus produtos.
3. Obsolescência: Se os produtos ficarem nas prateleiras durante demasiado tempo, podem tornar-se desactualizados ou obsoletos, o que significa que as empresas terão de os vender com desconto ou deitá-los fora.
4. problemas de qualidade dos produtos: Se os produtos forem armazenados durante demasiado tempo, podem deteriorar-se na qualidade, o que pode levar a reclamações ou devoluções por parte dos clientes.