Ao tomar decisões de preços, é importante considerar tanto a oferta como a procura. Isto significa compreender quanto de um determinado produto está disponível e quanto dele é desejado pelos consumidores. Conhecer esta informação pode ajudar as empresas a estabelecer preços que sejam simultaneamente lucrativos e atractivos para os seus clientes-alvo.
A análise competitiva é outro factor importante na tomada de decisões sobre preços. Manter um olho nos preços dos concorrentes pode ajudar as empresas a identificar áreas onde podem oferecer preços mais competitivos e atractivos. Esta pode ser uma excelente forma de ganhar uma vantagem competitiva e aumentar a lealdade dos clientes.
Os impostos podem ter um grande impacto nas decisões de fixação de preços. Dependendo do tipo de produto ou serviço vendido, as empresas podem ser obrigadas a pagar impostos diferentes, o que pode afectar significativamente o preço global de um produto ou serviço.
O custo de produção de um produto ou de fornecimento de um serviço é outro factor que deve ser tido em consideração ao tomar decisões de fixação de preços. Se o custo de produção ou de entrega for demasiado elevado, as empresas poderão ter de ajustar os seus preços em conformidade, a fim de permanecerem rentáveis.
A percepção do consumidor também pode ter impacto nas decisões de fixação de preços. Se os clientes considerarem que um produto ou serviço é de maior qualidade, podem estar dispostos a pagar um preço mais elevado do que se o produto ou serviço for considerado de menor qualidade.
A tecnologia também pode ter um efeito nas decisões de fixação de preços. Por exemplo, as empresas podem ser capazes de utilizar a tecnologia para automatizar certos processos e reduzir custos, que podem então ser transmitidos aos clientes sob a forma de preços mais baixos.
A localização é outro factor importante na tomada de decisões de fixação de preços. Os preços podem variar dependendo da localização geográfica da empresa ou cliente, bem como de impostos locais ou outros regulamentos que possam ser aplicáveis.
Finalmente, as empresas precisam de ter em conta as taxas de câmbio de moeda ao tomarem decisões de fixação de preços. Se uma empresa vende produtos ou serviços em diferentes países, poderá ter de ajustar os preços de acordo com as taxas de câmbio actuais, a fim de se manter competitiva.
Existem quatro factores principais que podem afectar as decisões de fixação de preços: custo, procura, concorrência, e condições de mercado.
Custo: O custo de produção de um produto ou serviço irá afectar o preço que uma empresa pode cobrar por ele. Se o custo de produção for elevado, a empresa terá de cobrar um preço mais elevado a fim de obter lucro.
Procura: A procura de um produto ou serviço também afectará o seu preço. Se a procura de um produto ou serviço for elevada, a empresa pode cobrar um preço mais elevado. No entanto, se a procura for baixa, a empresa terá de cobrar um preço mais baixo para encorajar as pessoas a comprar.
Concorrência: O nível de concorrência no mercado também afectará as decisões de preços. Se houver muita concorrência, as empresas terão de cobrar preços mais baixos a fim de atrair clientes. No entanto, se houver pouca concorrência, as empresas poderão cobrar preços mais altos.
Condições de mercado: As condições globais do mercado também afectarão as decisões de fixação de preços. Se o mercado se estiver a sair bem, as empresas podem cobrar preços mais altos. No entanto, se o mercado estiver em dificuldades, as empresas terão de cobrar preços mais baixos a fim de encorajar as pessoas a comprar.
Existem muitos factores externos que afectam o questionário de preços, tais como o estado da economia, a concorrência, e o índice de confiança dos consumidores.
Os 5 factores externos que afectam o marketing são:
1. o ambiente económico – Isto inclui factores como as taxas de juro, a inflação e o crescimento económico.
2. O ambiente político/jurídico – Isto inclui factores tais como regulamentos governamentais, impostos, e restrições comerciais.
3. o ambiente social – Isto inclui factores tais como demografia, cultura e tendências sociais.
4. o ambiente tecnológico – Isto inclui factores tais como I&D, internet, e tecnologia móvel.
5. O ambiente competitivo – Isto inclui factores tais como o número e tipo de concorrentes, os seus produtos/serviços, e as suas estratégias de marketing.
Há muitos factores externos que podem afectar um negócio. Aqui estão alguns exemplos:
-Condições económicas: Uma recessão pode levar a uma diminuição da procura de produtos ou serviços de uma empresa.
-Competição: Novos concorrentes podem entrar no mercado e roubar quota de mercado.
-Mudanças na tecnologia: Uma nova tecnologia pode tornar obsoletos os produtos ou serviços de uma empresa.
-Mudanças no ambiente regulador: Novos regulamentos podem ter impacto na capacidade de uma empresa de fazer negócios.
-Catástrofes naturais: Um furacão ou terramoto pode danificar as instalações de uma empresa ou perturbar a sua cadeia de abastecimento.