Os proprietários de pequenas empresas devem ter uma compreensão da gama de salários dos executivos disponíveis para o seu negócio. É importante compreender a gama típica de salários para executivos no mesmo sector, para que as empresas possam fixar os seus salários ao nível adequado. Além disso, a compreensão dos benefícios mais comuns oferecidos aos executivos pode ser benéfica para fazer uma oferta competitiva.
Uma vez que uma empresa tenha estabelecido a compreensão necessária dos salários de executivos, deve estabelecer um orçamento para os seus salários de executivos. Uma empresa deve considerar a dimensão do seu negócio, a sua indústria, a localização do seu negócio, e a dimensão da sua equipa ao estabelecer o orçamento para os salários dos executivos. Além disso, uma empresa deve considerar a situação financeira actual e projectada da sua empresa ao estabelecer o orçamento.
Ao calcular os salários dos executivos, uma empresa deve avaliar a experiência do potencial executivo. A experiência de um executivo pode variar muito dependendo da indústria específica, pelo que é importante considerar a experiência do executivo ao determinar o seu salário.
As empresas devem determinar a métrica de desempenho dos membros da sua equipa executiva. As métricas de desempenho são importantes para estabelecer expectativas para a equipa executiva, e para determinar os bónus baseados no desempenho. As métricas de desempenho podem incluir objectivos de crescimento de receitas, satisfação do cliente, e eficiência da equipa.
Ao calcular os salários dos executivos, as empresas devem considerar factores externos tais como o custo de vida na área e o custo dos recursos necessários para a função executiva. Além disso, factores externos tais como a disponibilidade de executivos qualificados podem afectar o custo dos salários dos executivos.
Uma vez que uma empresa tenha estabelecido o orçamento salarial e determinado as métricas de desempenho, deve criar um pacote salarial abrangente para a sua equipa executiva. O pacote de compensação deve incluir salário, bónus, benefícios, e quaisquer outras regalias que o executivo possa receber.
Ao contratar um executivo, as empresas devem estar preparadas para negociar salários com o executivo. A negociação dos salários é uma parte importante do processo de contratação, e é importante ter uma compreensão clara do orçamento e das métricas de desempenho antes de entrar em negociações.
As empresas devem estabelecer um processo de revisão para os membros da sua equipa executiva. O processo de revisão deve incluir revisões regulares do desempenho e revisões salariais. As revisões regulares de desempenho ajudam a assegurar que a equipa executiva está a cumprir as suas métricas de desempenho, e as revisões salariais asseguram que os executivos estão a receber a compensação apropriada.
Em geral, os proprietários de pequenas empresas devem compreender a gama de salários de executivos disponíveis, estabelecer um orçamento, avaliar a experiência, determinar as métricas de desempenho, considerar factores externos, criar um pacote de compensação, negociar salários, e estabelecer um processo de revisão a fim de calcular os salários de executivos. Ao seguir estas etapas, as empresas podem assegurar-se de que estão a fornecer à sua equipa executiva a compensação adequada.
Existem algumas formas diferentes de as pequenas empresas calcularem os salários dos seus empregados. Um método comum é utilizar uma calculadora de salários, que pode ser encontrada online ou em programas de software relacionados com empresas. Este tipo de calculadora irá pedir informações como o título de emprego do empregado, o número de horas trabalhadas por semana, e a taxa de remuneração horária. Uma vez introduzidas estas informações, a calculadora fornecerá uma estimativa do salário anual do empregado.
Outra forma de calcular os salários é utilizar uma tabela salarial. Esta é uma lista de salários para diferentes posições dentro de uma empresa, e pode ser utilizada para determinar quanto pagar a um empregado com base no seu título de trabalho e responsabilidades. Os escalões salariais podem ser encontrados online ou em livros e publicações comerciais.
Finalmente, algumas pequenas empresas decidem simplesmente um salário para cada posição com base no seu orçamento e nas taxas de mercado para posições semelhantes. Contudo, este método pode ser mais difícil de justificar aos empregados, pelo que é importante poder explicar porque é que alguém numa posição semelhante está a ser pago mais ou menos do que o empregado em questão.
Um pacote de remuneração de executivos inclui tipicamente um salário base, oportunidades de bónus, e opções sobre acções ou outra remuneração baseada em acções. Os benefícios também podem fazer parte do pacote, e podem incluir seguro de saúde, benefícios de reforma, e requesitos tais como um carro da empresa ou filiação a um clube. A mistura exacta de elementos de compensação variará dependendo da empresa e da posição, mas o objectivo é atrair e reter os melhores talentos.
Esta é uma pergunta difícil de responder definitivamente, pois há muitos factores a considerar, tais como a dimensão da empresa, a sua rentabilidade, a indústria em que opera, e a experiência e qualificações do CEO. Em geral, um CEO de uma pequena empresa deve fazer o suficiente para se sustentar confortavelmente a si próprio e à sua família, mas não tanto que isso seja considerado exorbitante. Uma faixa salarial razoável para um Director Executivo de uma pequena empresa seria de $50.000 a $200.000 por ano.