As diferenças entre ser um Empresário e um Gestor: Como saber o que é certo para si
1. Definição de Empresário vs. Gestor – A principal diferença entre um empresário e um gestor reside no tipo de negócio de que é responsável. Um empresário é alguém que inicia o seu próprio negócio e assume o risco de insucesso associado ao mesmo. Por outro lado, um gestor trabalha numa empresa já existente, gerindo normalmente os seus empregados e recursos.
2. Qualidades de um Empresário – Para ser um empresário eficaz, é necessário ter um certo conjunto de características. Estas incluem ser um solucionador criativo de problemas, ter fortes capacidades de liderança, e ser capaz de pensar fora da caixa. Um empresário tem também de ser capaz de assumir riscos e tomar decisões rapidamente.
3. Qualidades de um Gestor – Um gestor deve também ter um certo conjunto de competências, embora estas possam diferir das de um empresário. Os gestores devem ser organizados, ter fortes capacidades de comunicação, e ser capazes de motivar os seus empregados. Devem ser capazes de delegar tarefas e gerir o seu tempo de forma eficiente.
4. processos de tomada de decisão – Os processos de tomada de decisão de um empresário e de um gestor são também diferentes. Um empresário tem a liberdade de tomar decisões rapidamente, uma vez que são eles que assumem os riscos. Um gestor, por outro lado, é mais conservador e deve seguir as orientações estabelecidas pela empresa.
5. Habilidades de assumir riscos – As capacidades de assumir riscos são importantes para os empresários, pois são eles que assumem os riscos associados ao seu negócio. Eles devem ser capazes de avaliar os riscos e tomar decisões informadas. Os gestores, por outro lado, normalmente não assumem riscos, uma vez que a empresa é responsável por quaisquer perdas.
6. Atitude face ao fracasso – Atitude face ao fracasso é um factor importante tanto para empresários como para gestores. Os empresários devem ser capazes de aceitar o fracasso e seguir em frente, enquanto os gestores precisam de ser capazes de aprender com os seus erros e desenvolver estratégias para os evitar no futuro.
7. Competências de Gestão do Tempo – Tanto os empresários como os gestores devem ter fortes competências de gestão do tempo. Os empresários devem ser capazes de fazer malabarismos com múltiplas tarefas e estabelecer prioridades de forma eficaz, enquanto os gestores devem ser capazes de gerir eficazmente o tempo e os recursos da sua equipa.
8. Responsabilização – A responsabilização é outra característica importante tanto para os empresários como para os gestores. Os empresários devem ser responsáveis pelas suas decisões e acções, enquanto que os gestores devem ser capazes de responsabilizar a sua equipa pelo seu trabalho.
9. Perspectivas comparativas – A perspectiva de um empresário e de um gestor é também diferente. Um empresário procura oportunidades de crescimento e expansão, enquanto um gestor procura formas de manter e optimizar o negócio existente.
Ser empresário ou gestor é uma grande decisão, e é importante compreender as diferenças entre os dois antes de fazer uma escolha. Conhecer as qualidades, os processos de decisão, as capacidades de assumir riscos, a atitude em relação ao fracasso, as capacidades de gestão do tempo, a responsabilidade e a perspectiva comparativa de cada um irá ajudá-lo a decidir qual é o caminho certo para si.
Existem algumas formas chave em que os gestores e os empresários são semelhantes. Ambos os grupos são responsáveis por liderar e motivar os empregados, bem como por assegurar que o trabalho seja concluído de forma eficiente e eficaz. Além disso, tanto os gestores como os empresários precisam de ser bons na resolução de problemas e na tomada de decisões, a fim de ultrapassar obstáculos e alcançar objectivos. Finalmente, ambos os grupos precisam de ter fortes capacidades de comunicação e de pessoas para serem bem sucedidos.
Existem algumas formas chave em que os empreendedores diferem dos gestores. Primeiro, os empresários estão tipicamente mais concentrados na inovação e crescimento, enquanto os gestores estão mais concentrados na eficiência e estabilidade operacional. Em segundo lugar, os empresários são frequentemente mais arriscados e menos avessos ao risco do que os gestores, e são assim mais propensos a procurar novas oportunidades e empreendimentos. Finalmente, os empresários tendem a ser mais práticos e envolvidos nas operações quotidianas dos seus negócios do que os gestores, que têm frequentemente um papel mais estratégico e de supervisão.
Existem algumas diferenças fundamentais entre empreendedores e empregados. Em primeiro lugar, os empresários são normalmente guiados por um sentido de oportunidade e possibilidade, enquanto que os empregados são mais propensos a serem guiados por um sentido de segurança e estabilidade. Segundo, os empresários estão frequentemente dispostos a correr riscos para alcançar os seus objectivos, enquanto os empregados são tipicamente mais avessos ao risco. Finalmente, os empresários tendem a ser mais proactivos e auto-motivados, enquanto os empregados são mais propensos a serem reactivos e a exigirem orientação dos outros.
Existem três grandes diferenças entre um empresário e um homem de negócios. Primeiro, os empresários são tipicamente mais tolerantes ao risco do que os homens de negócios. Isto significa que eles estão mais dispostos a assumir novos projectos e empreendimentos, mesmo que haja uma hipótese de fracasso. Em segundo lugar, os empresários são frequentemente mais inovadores do que os homens de negócios. Estão sempre à procura de novas formas de melhorar os seus negócios, e não têm medo de experimentar coisas novas. Finalmente, os empresários são normalmente mais apaixonados pelo seu trabalho do que os homens de negócios. Muitas vezes despejam o seu coração e alma nos seus negócios, e acreditam verdadeiramente no que estão a fazer.