Um plano de marketing eficaz deve começar por identificar primeiro os objectivos e metas-chave do plano. É importante dedicar tempo a analisar a situação actual e determinar o que pode ser alcançado com os recursos disponíveis. Um plano abrangente deve incluir metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas, e oportunas. Ter objectivos claros é a base sobre a qual todos os outros factores internos são construídos.
Um factor interno importante de um plano de marketing é a orçamentação. Saber quanto dinheiro está disponível para gastar em marketing é vital para assegurar que o plano seja eficaz na consecução dos objectivos desejados. O estabelecimento de um orçamento também permite à equipa determinar quais as tácticas mais adequadas e rentáveis.
Ter a equipa certa no lugar é essencial para um plano de marketing bem sucedido. Uma equipa deve ser composta por indivíduos com diferentes competências, conhecimentos e experiência. É também importante assegurar que todos tenham uma compreensão clara dos seus papéis e responsabilidades individuais no âmbito do plano.
A compreensão do público alvo é fundamental para qualquer plano de marketing. Isto implica pesquisar a demografia e a psicografia do mercado-alvo a fim de compreender as necessidades e preferências dos potenciais clientes. Isto ajuda a equipa a determinar as melhores tácticas a utilizar e como desenvolver mensagens que irão repercutir na audiência.
As mensagens de um plano de marketing devem ser adaptadas ao público-alvo. O desenvolvimento de uma estratégia de mensagens envolve a investigação da concorrência, a compreensão das tendências actuais na indústria, e a criação de mensagens que se destaquem e ressoem com o público.
Estabelecer uma linha temporal para o plano é essencial para manter a equipa no caminho certo e cumprir os objectivos desejados. Uma cronologia deve incluir marcos-chave e prazos para quando as actividades devem ser concluídas. Isto ajuda a assegurar que o plano se mantém no bom caminho e que os objectivos estão a ser cumpridos.
A selecção das tácticas apropriadas é outro factor interno importante num plano de marketing. Existem muitas opções disponíveis, pelo que é importante seleccionar as tácticas que melhor alcançarão o público alvo e apoiar os objectivos desejados. É também importante pesquisar as tácticas para assegurar que são rentáveis e que maximizam o orçamento.
A monitorização e avaliação do progresso é também um factor interno fundamental de um plano de marketing. Isto envolve a avaliação regular dos resultados do plano a fim de determinar se este está a atingir os objectivos desejados. Isto ajuda a equipa a manter-se no bom caminho e a fazer alterações, se necessário, a fim de assegurar o sucesso do plano.
Os 5 factores internos que afectam a publicidade e o marketing são os objectivos da empresa, recursos da empresa, factores de mercado, factores de produto e cultura da empresa. os objectivos da empresa são os objectivos que uma empresa espera alcançar através das suas campanhas de publicidade e marketing. os recursos da empresa são os recursos financeiros e humanos de que uma empresa dispõe para investir em actividades de publicidade e marketing. factores de mercado são as características do mercado alvo que podem ter impacto no sucesso das campanhas de publicidade e marketing. factores de produto são as características e benefícios dos produtos ou serviços anunciados e comercializados. cultura da empresa é o conjunto de valores, crenças e atitudes que orientam o comportamento dos empregados e moldam o clima geral da organização.
As influências internas são os factores dentro de uma organização que afectam a sua capacidade de servir os seus clientes e alcançar os seus objectivos. As influências internas mais importantes são os recursos da empresa, a sua estrutura organizacional, e a sua cultura empresarial.
Os recursos da empresa são a influência interna mais importante, porque determinam o que a empresa pode e não pode fazer. A estrutura organizacional da empresa afecta a forma como esta utiliza os seus recursos e como toma decisões. A cultura empresarial da empresa afecta a forma como trata os seus empregados, clientes e outras partes interessadas.
Existem quatro influências internas principais que podem afectar a publicidade e as decisões de marketing:
1. Metas e objectivos organizacionais – Quais são as metas e objectivos globais da empresa? Quais são as suas metas de crescimento? Os esforços publicitários e de marketing devem ser alinhados com estas metas.
2. Cultura organizativa – Que tipo de cultura tem a empresa? É conservadora ou de risco? Será que valoriza a inovação ou a tradição? Isto pode afectar a abordagem adoptada na publicidade e no marketing.
3. história da empresa – Qual é a história da empresa? Quais têm sido os seus sucessos e fracassos? Isto pode ajudar a orientar as decisões de publicidade e marketing para evitar a repetição de erros passados.
4. recursos financeiros – Qual é o orçamento da empresa para publicidade e marketing? Isto terá obviamente um grande impacto no tipo de campanhas que podem ser levadas a cabo.
Existem sete factores internos que afectam a publicidade e o marketing:
1. objectivos da empresa – Quais são os objectivos globais da empresa? Quais são os seus objectivos de marketing?
2. Recursos da empresa – Quais são os recursos financeiros, humanos e físicos da empresa?
3. mercados-alvo – Quais são os mercados-alvo da empresa?
4. posicionamento – Como é que a empresa se posiciona no mercado?
5. Produto – Quais são os produtos ou serviços da empresa?
6. Preço – Qual é a estratégia de preços da empresa?
7. Promoção – Quais são as actividades promocionais da empresa?