Ajudar os Membros da sua Equipa a Recarregar e Rejuvenescer: 9 Maneiras Divertidas de Dar aos Colaboradores o Dia de Folga
Dar aos empregados opções de horários flexíveis é uma óptima forma de lhes dar o dia de folga. Isto pode incluir permitir aos empregados trabalharem a partir de casa, chegarem tarde, ou saírem cedo. Permitir que os empregados criem o seu próprio horário de trabalho pode fazê-los sentir-se mais no controlo do seu equilíbrio entre o trabalho e a vida privada e dar-lhes mais liberdade para tirarem um dia de folga quando necessário.
Neste dia e idade, muitas empresas estão a permitir que os empregados trabalhem à distância. Isto dá aos empregados a oportunidade de tirarem um dia de folga sem terem de tirar um dia de férias oficial. Se um membro da equipa precisar de um dia de folga, pode, em vez disso, trabalhar a partir de casa. Isto pode ajudá-los a ter o dia de folga de que necessitam enquanto ainda estão a fazer o seu trabalho.
Dar tempo livre pago aos empregados é uma óptima forma de lhes dar o dia de folga. Isto pode ser sob a forma de dias de férias, dias de doença, ou dias pessoais. Isto permite aos empregados tirarem o dia de folga sem se preocuparem com a perda de salário ou terem de compensar o trabalho.
Dar aos empregados a oportunidade de fazer uma pausa prolongada não remunerada pode ser uma óptima forma de lhes dar o dia de folga. Isto pode ser sob a forma de uma licença sabática ou de uma licença de ausência. Isto pode dar aos empregados o tempo de folga de que necessitam sem terem de utilizar o seu tempo de folga pago.
Se um empregado precisar de algum tempo livre extra, oferecer-lhes tempo livre pago em vez de tempo não pago pode ser uma óptima forma de lhes dar o dia livre. Isto pode permitir-lhes tirar o tempo de folga de que necessitam sem se preocuparem com a perda de pagamento.
Dar aos empregados a opção de tirar o tempo de descanso compensatório é outra óptima forma de lhes dar o dia de folga. Isto pode ser sob a forma de um dia de folga compensatório ou dias de férias extra. Isto permite aos empregados tirarem o dia de folga de que necessitam sem terem de utilizar o seu tempo livre pago.
Encorajar os empregados a participar em saídas de equipa é uma óptima forma de lhes dar o dia de folga. Isto pode ser sob a forma de actividades de formação de equipas ou passeios divertidos. Isto permite que os empregados façam uma pausa no trabalho e passem algum tempo de qualidade com os seus colegas.
Oferecer aos empregados a oportunidade de tirar uma licença sabática pode ser uma óptima forma de lhes dar o dia de folga. Isto pode dar aos empregados a oportunidade de fazer uma pausa prolongada do trabalho enquanto ainda estão empregados. Isto pode dar-lhes o tempo de folga de que necessitam enquanto ainda têm um emprego a que voltar.
A criação de dias de partilha de empregados é outra óptima forma de dar aos empregados o dia de folga. Isto pode ser sob a forma de um dia de folga a nível da empresa ou um dia de folga individual. Isto permite aos empregados tirar o tempo de folga de que necessitam sem terem de utilizar o seu tempo livre pago.
Dar aos empregados o dia de folga pode ser uma óptima forma de os ajudar a recarregar e a rejuvenescer. Ao oferecer horários flexíveis, permitir opções de trabalho à distância, dar tempo livre pago, marcar intervalos prolongados não pagos, oferecer tempo livre pago em vez de tempo não pago, dar tempo livre compensatório, encorajar saídas de equipa, oferecer sabáticas, e criar dias de partilha de empregados, os empregadores podem ajudar os membros da sua equipa a fazer o intervalo de que necessitam e a obter o dia de folga que merecem.
Existem algumas formas de incentivar os empregados sem dinheiro:
1. Oferta de tempo livre pago em vez de bónus monetários. Isto pode ser um dia extra de folga por mês, ou mesmo uma semana extra de folga por ano.
2. Dar aos empregados a capacidade de trabalhar a partir de casa de vez em quando. Esta pode ser uma óptima forma de mostrar aos empregados que se confia neles e valorizar o seu equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada.
3. oferecer aos empregados oportunidades adicionais de formação e desenvolvimento. Isto pode mostrar aos empregados que se está a investir no crescimento e desenvolvimento da sua carreira.
4. ter um concurso a nível de empresa ou de departamento com prémios que não sejam monetários. Estes prémios podem ser qualquer coisa, desde cartões-prenda a tempos livres pagos.
5. mostrar apreço pelos empregados de outras formas, tais como através de notas manuscritas ou elogios verbais em frente dos seus pares.
Há algumas coisas que pode fazer para animar os seus empregados:
1. certifique-se de que o ambiente de trabalho é positivo e optimista.
2. Encoraje os empregados a fazer pausas e a divertir-se.
3. oferecer incentivos para um trabalho bem feito.
4. mostrem o vosso apreço por um trabalho bem feito.
5. estar disponível para ouvir as preocupações dos empregados e oferecer apoio.
Há várias formas de recompensar o pessoal pelo trabalho árduo. Alguns métodos comuns incluem bónus financeiros, tempo livre pago, reconhecimento de toda a empresa, e reconhecimento público. É importante adaptar a recompensa ao indivíduo, pois o que motiva uma pessoa pode não motivar outra. Além disso, a frequência e o calendário da recompensa é também importante a considerar. Por exemplo, se um empregado tiver acabado de concluir um grande projecto, uma recompensa dada imediatamente é susceptível de ter mais impacto do que uma dada no final do ano.