Ganho de Percepção das Razões da Rescisão de Empregado: Tudo o que precisa de saber
Quando um empregado é despedido de um emprego, os empregadores ficam muitas vezes com dúvidas sobre as razões por detrás da decisão. Embora os detalhes possam não estar facilmente disponíveis, os empregadores podem e devem tomar medidas para obterem informações sobre as razões pelas quais um empregado foi despedido. A compreensão das razões pode ajudar os empregadores a tomar melhores decisões no futuro, e evitar que situações semelhantes surjam.
Os empregadores devem estar familiarizados com as suas próprias políticas e procedimentos de cessação de emprego. Isto inclui quaisquer leis laborais, regulamentos, e disposições sindicais aplicáveis. Conhecer os procedimentos adequados e os direitos tanto dos empregados como dos empregadores é essencial para assegurar que a rescisão seja tratada de forma adequada.
Os empregadores podem aceder a uma variedade de informações sobre um trabalhador despedido, dependendo do estado em que o trabalhador trabalhou. Isto pode incluir documentos legais, análises de desempenho, e quaisquer acções disciplinares que possam ter ocorrido. Esta informação pode ser utilizada para obter informações sobre a razão pela qual um empregado foi despedido.
Os empregadores devem estar cientes das ramificações legais da divulgação de informações sobre um empregado despedido. Geralmente, os empregadores não estão autorizados a revelar qualquer informação que possa ser considerada difamatória ou caluniosa. Além disso, os empregadores não devem revelar qualquer informação confidencial ou privilegiada sobre um empregado.
Quando um empregado é rescindido, os empregadores devem documentar os motivos da rescisão. Isto ajudará a assegurar que todas as partes envolvidas sejam claras sobre as circunstâncias que rodeiam a decisão. Também fornece informações valiosas que podem ser utilizadas na tomada de decisões no futuro.
Quando um empregado é despedido, pode haver uma série de potenciais impactos negativos. Isto inclui uma diminuição do moral entre outros empregados, um aumento do volume de negócios, e uma diminuição da produtividade. Os empregadores devem considerar estes impactos potenciais antes de tomarem a decisão de despedir um empregado.
Os empregadores devem considerar quaisquer pacotes de rescisão que possam estar associados à rescisão. Os pacotes de rescisão podem ajudar a mitigar os potenciais impactos negativos da rescisão, e podem também ser utilizados como um incentivo para que os trabalhadores permaneçam na empresa.
Os empregadores devem também considerar o impacto que as referências de um trabalhador cessado podem ter na empresa. Por exemplo, se um empregado foi despedido por mau desempenho, o empregador não deve fornecer uma referência positiva. Isto poderia ter um impacto negativo na reputação da entidade patronal.
Finalmente, os empregadores devem considerar o potencial impacto da cessação da relação laboral sobre o futuro da empresa. A cessação de um empregado pode ter um efeito de ondulação, e os empregadores devem estar cientes de quaisquer potenciais mudanças que possam ocorrer como resultado. Isto inclui mudanças na produtividade, moral, e mesmo nos resultados da empresa.
Uma verificação de antecedentes revelará provavelmente se foi despedido de um trabalho anterior. Isto é porque a maioria dos empregadores incluirá esta informação na verificação. No entanto, há algumas formas de contornar isto. Por exemplo, se tiver sido despedido por uma infracção menor, poderá conseguir que o empregador concorde em não incluir esta informação na verificação de antecedentes.
Em geral, um empregador anterior só pode revelar informações que sejam relevantes para a actual vaga de emprego. Por exemplo, podem confirmar datas de emprego, título de emprego, e informação sobre salário. Contudo, não podem dar uma análise detalhada do desempenho ou discutir quaisquer acções disciplinares que possam ter tido lugar.
As razões pelas quais alguém pode ter sido despedido podem variar muito, mas algumas razões comuns podem incluir mau desempenho, atraso repetido ou absentismo, insubordinação, ou violação das políticas da empresa. Outras razões podem ser mais graves, tais como roubo, violência, ou actividade ilegal. Em última análise, cabe à empresa decidir o que é motivo para o despedimento, mas geralmente baseia-se em algum tipo de má conduta.
Na maioria dos casos, a rescisão afectará o emprego futuro. Isto porque os empregadores verificarão frequentemente o historial de emprego de um candidato quando tomam decisões de contratação. Se um candidato tiver um historial de cessação de emprego, isto pode dar ao empregador uma pausa e torná-lo menos susceptível de oferecer o emprego ao candidato. Além disso, outros empregadores podem hesitar em contratar alguém que tenha sido despedido no passado, pois podem considerar que o candidato não é fiável ou que é difícil trabalhar com ele. Contudo, há alguns casos em que a rescisão pode não ter um efeito significativo no emprego futuro. Por exemplo, se um indivíduo é despedido de um emprego devido a cortes orçamentais ou a uma redução de dimensão da empresa, isto pode não se reflectir mal no indivíduo e pode não ter impacto na sua capacidade de encontrar novo emprego.