Uma estrutura organizacional composta é aquela que combina duas ou mais estruturas organizacionais diferentes para criar um sistema integrado. Este tipo de estrutura é frequentemente utilizado em grandes organizações que requerem a capacidade de ser flexíveis e de responder rapidamente a mudanças no ambiente. A estrutura composta permite que diferentes departamentos se especializem em diferentes áreas e que a organização tenha a capacidade de se ajustar às condições de mercado em mudança.
Uma estrutura organizacional composta pode proporcionar inúmeros benefícios a uma organização. Permite que diferentes departamentos se especializem em diferentes áreas, o que pode resultar numa maior eficiência. Também permite maior flexibilidade na resposta a mudanças no ambiente. Além disso, pode ajudar a reduzir os custos associados à complexidade organizacional.
Uma das desvantagens de uma estrutura organizacional composta é que pode ser difícil de gerir. À medida que a organização cresce em complexidade, pode ser difícil controlar os vários departamentos e as suas funções. Além disso, pode ser difícil assegurar que todos estão a trabalhar para os mesmos objectivos. Finalmente, este tipo de estrutura também pode ser dispendioso devido ao aumento da complexidade.
Existem vários tipos diferentes de estruturas organizacionais compostas. Estes incluem uma estrutura funcional, uma estrutura matricial, e uma estrutura híbrida. Cada tipo de estrutura tem as suas próprias vantagens e desvantagens, pelo que é importante considerar que tipo de estrutura melhor se adapta às necessidades da organização.
Implementar uma estrutura organizacional composta pode ser um processo complexo. É importante ter uma compreensão clara das metas, objectivos, e recursos da organização. Além disso, a organização deve considerar os diferentes tipos de estruturas e determinar qual delas é a mais adequada às suas necessidades. Uma vez determinada a estrutura, a organização deve assegurar-se de que todos sejam claros quanto aos seus papéis e responsabilidades.
A gestão de uma estrutura organizacional composta pode ser um desafio. É importante que a organização tenha uma compreensão clara dos diferentes departamentos e das suas funções. Além disso, é importante assegurar que todos estão a trabalhar para as mesmas metas e objectivos. Além disso, a comunicação e a colaboração são importantes para assegurar que a estrutura está a funcionar eficazmente.
As organizações devem desenvolver estratégias para adaptar a sua estrutura organizacional composta de modo a permanecerem competitivas. É importante considerar as mudanças no ambiente e determinar como estas mudanças podem afectar a estrutura. Além disso, é importante considerar como a estrutura pode ser modificada para melhor responder às necessidades da organização.
A fim de assegurar que a estrutura organizacional composta funciona eficazmente, as organizações devem desenvolver estratégias para avaliar a estrutura. Isto inclui a avaliação da eficácia dos diferentes departamentos, identificando áreas de melhoria, e determinar se a estrutura está a cumprir as metas e objectivos da organização.
Uma estrutura organizacional composta pode proporcionar inúmeros benefícios a uma organização, incluindo maior eficiência e flexibilidade. Contudo, também pode ser um desafio de gestão e dispendioso devido ao aumento da complexidade. É importante para as organizações compreender os diferentes tipos de estruturas compostas e desenvolver estratégias para a sua adaptação e avaliação, a fim de se manterem competitivas.
Há muitos tipos diferentes de estruturas de organização que as empresas podem escolher. O tipo mais comum de estrutura de organização é uma estrutura hierárquica, na qual existe uma clara cadeia de comando e autoridade. Outros tipos de estruturas de organização incluem estruturas planas, estruturas matriciais, e estruturas em rede.
Uma estrutura organizacional funcional é um tipo de estrutura organizacional que agrupa pessoas que realizam trabalhos semelhantes. Por exemplo, uma estrutura funcional dentro de uma empresa pode agrupar todos os empregados de marketing, todos os empregados de contabilidade, todos os empregados de RH, etc.
Os três tipos de organizações são empresas individuais, sociedades, e corporações.
Não existe uma resposta definitiva a esta pergunta, uma vez que depende da organização específica e do tipo de estrutura que melhor se adapta às suas necessidades. No entanto, alguns tipos comuns de estruturas organizacionais que poderiam ser considerados incluem:
1. Funcional – Este tipo de estrutura organiza os empregados pelas suas funções ou departamentos específicos.
2. Divisional – Este tipo de estrutura divide a organização em divisões distintas, cada uma com a sua própria estrutura de gestão.
3. Matriz – Este tipo de estrutura combina elementos tanto de estruturas funcionais como divisionais, criando uma organização em forma de grelha.
4. Network – Este tipo de estrutura consiste numa série de organizações interligadas, muitas vezes trabalhando em conjunto para atingir objectivos comuns.
5. Holacracia – Este tipo de estrutura é construída em torno de equipas auto-organizadoras, tendo cada equipa um elevado grau de autonomia.